中国支部では,下記の通りセミナーの開催を予定しています.
1.日 時
2025年11月6日(木)15:30~17:00(受付15:00)
2.会 場
エディオンピースウイング広島ビジネスラウンジE (Zoomとのハイブリッド開催)
https://hiroshima-stadiumpark.jp/peacewing/rental/detail/#conference-room
主催:一般社団法人プロジェクトマネジメント学会 (企画・実施 中国支部)
3.会 費
PM学会会員(法人会員は一口当たり3名まで)無料
その他の方は,1,000円
4.定 員
40名
5.申込締切
2025年10月31日(金)まで
6.セミナーテーマ
「マツダのプロジェクトマネジメントへの取り組み 〜プロジェクト失敗事例からの気づき〜」
講師:千代延 伸 氏 (マツダ株式会社)
概要:
マツダにおいても多種多様なシステム開発プロジェクトが存在し、それらの中にはITプロジェクト単体ではなくクルマの開発スケジュールと同期を取って進める案件も存在します.これらプロジェクトには無事に完遂したものもあれば残念ながら大きな失敗となった案件も存在します。これまでのシステム開発プロジェクトの実態や失敗事例を基に、失敗した要因の深堀を行いました.
本セミナーでは、IT担当/システム開発ベンダー視点、ユーザ側/経営側視点のプロジェクトマネジメントに対する意識のギャップの存在や影響と、それを踏まえた今後のマツダにおけるプロジェクトマネジメントに関する取り組みなどを紹介させていただきます.
7.参加申込
https://www.spm.or.jp/event/chugoku20251106/
8.お問合せ
プロジェクトマネジメント学会 中国支部 事務局へメールにてご連絡ください.
spm_chugoku@spm.or.jp